IDEAL organiséiert erfollegräich Austauschaktivitéit fir d'Geschäftsentwécklung ze fërderen

Här Wu vunIdeal Optikhuet seng Erfahrung an der Entwécklung vu grousse Clienten gedeelt. Hie behandelt sechs Schlësselaspekter: d'Kombinatioun vun Online- an Offline-Efforten, d'Koordinatioun vun den nationalen an internationalen Operatiounen, d'Etabléierung vu Benchmark-Clienten, den oprechte Clientenbetreiung, d'Ariichtung vun engem grousse Backend-Modell mat engem klenge Frontend-Modell, an d'Encouragéiere vu Verkeefer, selbstopgeluechte Grenzen ze iwwerwannen. All Punkt gouf mat detailléierte Fallstudien illustréiert, déi praktesch Abléck geliwwert hunn. Schlussendlech huet d'Madame Wu vu Shanghai Jianghuai wäertvoll Erfahrungen iwwer Verhandlunge mat grousse Clienten gedeelt, vun der Bildung vun engem Verhandlungsteam bis zur Produktentwécklung an der SWOT-Analyse vun de Stäerkten a Schwächten vun der Firma.
Wärend der Froestonn hunn d'Participanten aktiv Froen gestallt, an d'Gaaschtriedner hunn detailléiert Äntwerten a praktesch Virschléi geliwwert. D'Diskussiounen hunn sech op wichteg SOPs fir d'Entwécklung vu Clienten, d'Optimiséierung vu soziale Medien a selwer erstallte Websäiten, d'Verbesserung vun de Fäegkeete vun de Verkeefer, d'Entwécklung vu Leadership a Mëttelmanagement, d'Definitioun vun der Aarbechtsverantwortung, d'Verbesserung vun der Leeschtung, d'Ëmsetzung vu Systemer, d'Léisung vun Erausfuerderungen an der Ausbildung vun neie Mataarbechter an d'Gestioun vu breet gefächerte Clientservice-Aufgaben konzentréiert.
Den erfollegräichen Ofschloss vun dëser Austauschaktivitéit huet net nëmmen d'intern Kommunikatioun an d'Léieren gefördert, mä och eng solid Basis fir zukünfteg Entwécklung geluecht. Mat de gemeinsame Beméiunge vun all Mënsch ass d'Firma prett fir weider Duerchbréch a Wuesstem z'erreechen.